Bestuur
Het bestuur wordt gekozen door en uit de leden van de vereniging tijdens een algemene ledenvergadering. Het bestuur bestaat uit een voorzitter, secretaris en penningmeester en ten minste twee andere personen. Het bestuur kan zich laten bijstaan door deskundigen en kan commissies instellen.

van links naar rechts op de foto:
- Cléophée van Wigcheren (bestuurslid)
- Linda Reurich (secretaris-penningmeester)
- Stefanie Sleeking-Geurtsen (bestuurslid)
- Sietske Wieman (bestuurslid)
- Wendy de Wild (bestuursvoorzitter)
- Kirsy van Prooijen (directeur ANBOS)
Taken en bevoegdheden
- Het bestuur van ANBOS draagt gezamenlijk de verantwoordelijkheid voor het succes, de reputatie en de zichtbaarheid van de vereniging.
- Het bestuur bewaakt de Meerjarenambitie van ANBOS.
- Het bestuur stelt een conceptbegroting voor het komende jaar op en legt deze ter goedkeuring voor tijdens de Algemene Ledenvergadering.
Het bestuur en de bureau-organisatie vergaderen volgens een aan het begin van elk jaar opgestelde planning en daarnaast zo vaak als (meer dan de helft van) het bestuur dit noodzakelijk vindt.
Het ANBOS-bestuur stelt zich voor
![]() |
|
Wendy de Wild, voorzitter Sinds 2024 ben ik onafhankelijk voorzitter van ANBOS, en daarmee het enige bestuurslid zonder achtergrond als schoonheidsspecialist. Dat is ook precies mijn toegevoegde waarde: ik breng structuur, bestuurlijke ervaring en kennis van brancheorganisaties, governance en besluitvorming mee. Die heb ik onder meer opgedaan als directeur bij NVRD, de branchevereniging voor afvalbeheer, en bij ProRail. Op dit moment werk ik als Hoofd Afvalstoffendienst bij de gemeente ’s-Hertogenbosch. Daarnaast vervul ik meerdere nevenfuncties als commissaris en raad van advies. |
|
Als voorzitter van ANBOS zorg ik ervoor dat het bestuur koers houdt en dat besluiten weloverwogen tot stand komen, terwijl ik alle ruimte geef aan de vakinhoudelijke expertise van mijn fijne (!) collega-bestuursleden en onze bruisende directeur. Mijn missie binnen het bestuur Daarnaast geloof ik erg in show and tell: we doen als ANBOS heel veel werk achter de schermen waar onze leden veel baat bij hebben. Maar als we onze leden dat onvoldoende vertellen, weten ze dat niet. De tijd en kennis die er zit in alle protocollen, samenwerkingen en de wijze waarop we het vak actief uitdragen naar politiek, beleidsmakers en verzekeraars is iets waar we nog trotser op mogen zijn! |
||
|
|
||
![]() |
|
Linda Reurich, secretaris-penningmeester Sinds 2018 ben ik secretaris-penningmeester bij ANBOS. Op mijn 22ste werd ik zelfstandig ondernemer in de schoonheidsverzorging. Gestart in het ouderlijk huis, in een kamertje van een portiekwoning in Amsterdam west, groeide mijn bedrijf uit tot Beauty Clinic Espace de Santé, Beauty Health en Spirit met personeel in een eigen pand in Amstelveen. |
|
Door mijn nieuwsgierigheid naar causale verbanden, de oorsprong en redenen van huidgezondheid, allergieën en huidvitaliteit, ben ik mij na het behalen van de STIVAS-diploma's gaan verdiepen in de invloed van lichaamsprocessen, eet en drinkgewoonten, lifestyle, mentale vitaliteit en stress op de huid. Daarvoor volgde ik geaccrediteerde opleidingen in de natuurgeneeskunde en coaching en ben ik aangesloten bij Platform Complementaire Gezondheidszorg (CGZ) en CAMcoop geregistreerd. Mijn visie op schoonheid Mijn missie bij ANBOS Investeren in de ontwikkeling en toekomst van onze branche en onze gezamenlijke belangen kost natuurlijk geld. Om dat mogelijk te maken is een financieel krachtige organisatie essentieel als fundament om de ANBOS-doelstellingen te realiseren, en dus ook de doelen en belangen van ons als ondernemers en ons vakgebied. Zodat we kunnen blijven investeren in ons vak in een maatschappij en wereld die voortdurend verandert en veeleisend is. |
||
|
|
||
![]() |
|
Stefanie Sleeking-Geurtsen, bestuurslid Voor mij is het vak van schoonheidsspecialist zoveel meer dan alleen het uitvoeren van een behandeling. Het is een prachtig beroep waarin vakmanschap, kwaliteit, persoonlijke aandacht en ondernemerschap samenkomen. Juist daarom vind ik het belangrijk dat we blijven investeren in de toekomst van onze branche. |
|
Vanuit mijn rol als mbo-docent en bestuurslid van ANBOS zie ik iedere dag hoe belangrijk een sterke verbinding is tussen onderwijs en de beroepspraktijk. Studenten van vandaag zijn de ondernemers en vakspecialisten van morgen. Daarom is het essentieel dat het onderwijs blijft aansluiten bij de ontwikkelingen in onze branche en dat praktijk en onderwijs elkaar blijven versterken. ANBOS speelt daarin een belangrijke verbindende rol. Door kennis te delen, organiseren van het Scholenplatform en mee te denken over de kwaliteit en toekomst van het vak, draagt de brancheorganisatie bij aan goed opgeleide professionals en een sterke beroepsgroep. Daarnaast bieden onder andere de branchecodes, protocollen en exameneisen houvast en dragen zij bij aan kwaliteit, professionaliteit en herkenbaarheid van ons vak. Mijn missie binnen het ANBOS-bestuur |
||
|
|
||
![]() |
|
Sietske Wieman, bestuurslid Al jarenlang zet ik mij met veel passie in voor de schoonheidsbranche. Niet alleen als schoonheidsspecialiste en ondernemer met een eigen salon en een team van 18 medewerkers, maar ook als examinator, vrijwilliger voor Look Good Feel Better, nascholingsdocent én als bestuurslid van ANBOS. |
|
Mijn visie op ons prachtige vak Juist daarom verdient ons vak meer landelijke erkenning en waardering. Niet alleen voor wat we doen, maar ook voor de impact die we hebben op het welzijn en de gezondheid van mensen. Dat is voor mij maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ik blijf mij daarvoor inzetten. Want ik geloof dat we samen sterker staan. Door kennis te delen, elkaar te ondersteunen en met één stem het belang van ons vak uit te dragen, kunnen we veel meer bereiken. |
||
|
|
||
![]() |
|
Cléophée van Wigcheren, bestuurslid Mijn kracht ligt in het feit dat ik de keten van onze branche van binnenuit ken. Mijn achtergrond is schoonheidsspecialist, voortgezette opleiding en medisch schoonheidsspecialist. Daarnaast ben ik 26 jaar ondernemer van een huidverzorgingspraktijk met personeel, leverancier aan schoonheidssalons én zit ik zelf ook nog achter de behandelstoel. |
|
Daardoor beweeg ik mij dagelijks tussen de consument, de schoonheidsspecialist, ondernemers, medewerkers en zelfs producenten van cosmetica. Veel schoonheidsspecialisten zijn vakinhoudelijk uitstekend opgeleid. Wanneer hun salon succesvol groeit, lijkt het aannemen van medewerkers vaak een logisch gevolg. Maar op dat moment verandert hun rol. Een goede behandelaar is niet automatisch een goede ondernemer of werkgever. Dat vraagt om heel andere competenties, terwijl de meesten daar nooit voor zijn opgeleid. Mijn missie binnen het ANBOS-bestuur |




